Systemische Führungskräfteent­wick­lung

Nachhaltige Entfaltung der Führungsebene mit sys­te­mi­schem Coaching und Training

In der sys­te­mi­schen Führungskräfteentwicklung geht es um die FührungsKraft. Denn Führungskompetenz ist nicht ange­bo­ren oder ent­steht bei der Beförderung. Sie ist ein Gleichgewicht aus Fachkompetenz, Sozialkompetenz und Selbstkompetenz, die man nicht nur in der Theorie lernt. Sie beweist sich im Führungsalltag, wenn Konflikte auf­kom­men, Teams nicht rich­tig zusam­men­ar­bei­ten oder Entscheidungen mit unsi­che­ren Auswirkungen gefällt wer­den müssen.

Unternehmerische Ziele und die Menschen im Unternehmen lie­gen uns dabei beide am Herzen. In unse­rer sys­te­mi­schen Arbeit ver­bin­den wir des­halb die Business Needs mit den Human Needs.

Geben Sie Ihrem Führungspersonal sys­te­mi­sche Begleitung an die Hand, das situa­tiv und pra­xis­be­zo­gen Handlungsoptionen auf­zeigt und an der Persönlichkeitsentwicklung arbeitet.

In der Zielfindung geht es vor allem darum: Was soll nach der gemein­sa­men Führungskraftentwicklung anders sein und wie wirkt sich das im Alltag aus?

ESBC GLEICH KONTAKTIEREN

Warum ein Coaching für Führungskräfte wich­tig ist

In wach­sen­den Unternehmen wer­den Teamleiter*innen und die Managementebene vor große Herausforderungen gestellt: Motivation dezen­tra­ler und / oder hete­ro­ge­ner Teams, Industrie 4.0, Digitalisierung, Vertretung der Unternehmenswerte und Vorbildfunktion.

Die Expert*innen von ESBC ver­fü­gen über Praxiserfahrung als Führungskräfte und einen schar­fen Blick für die Potenzialentfaltung. So kön­nen sie auf die jewei­li­gen Bedürfnisse der Entscheider*innen ein­ge­hen, damit die Führungskräfte künftig

  • mutig Entscheidungen tref­fen können,
  • auf Kooperation und Kommunikation geschult sind,
  • auf Veränderungen fle­xi­bel reagie­ren kön­nen und
  • die Unternehmenskultur mittragen.

Der agile Begleitprozess der Führungskräfteentwicklung för­dert dabei die Reifung der Persönlichkeit durch Workshops, Trainings und Coachings. In die­sen wird geziel­tes Talente-Management, eine Nachfolgeplanung oder die Entwicklung der bestehen­den Führungsebene erarbeitet.

Unsere Methoden der Führungskräfteent­wick­lung

Mit einem indi­vi­du­el­len Begleitprozess hin zu Ihrer gewünsch­ten Zielsetzung

SCHRITT EINS

Das Ziel im Blick

In einem coa­ching-ori­en­tier­ten Briefing-Gespräch erar­bei­ten wir mit Ihnen das Ziel der Führungskräfteentwicklung. Darauf auf­bau­end prio­ri­sie­ren wir gemein­sam, was wich­tig und drin­gend ist.

Dabei wer­den keine vor­ge­fer­tig­ten Konzepte ange­wen­det, son­dern indi­vi­du­elle Prozesse erstellt, die Ihre Unternehmenswerte in den Mittelpunkt stellen.

SCHRITT ZWEI

Der Begleitprozess

Aufbauend auf das Warum erar­bei­ten wir Module in einen Prozessplan. Am Anfang steht immer ein Mindsetting-Workshop, bei dem alle betei­lig­ten Personen ins Boot geholt werden.

Wir benut­zen in wei­te­rer Folge je nach Bedarf Workshopformate, Einzel- und Gruppencoachings, Potentialanalysen, Planspiele sowie Shadowing, Schulungen zur per­sön­li­chen Weiterentwicklung und Mentoring.

SCHRITT DREI

Fokus durch Evaluation und Reflexion

Unser Erfolg ist dann ein­ge­tre­ten, wenn wir nicht mehr nötig sind. Wir beglei­ten Sie und Ihre Mitarbeiter*innen so lange, wie Sie es brauchen.

Regelmäßige Meta-Reflexion der Module und des Fortschritts garan­tie­ren, dass wir auf Kurs blei­ben und Ihrem gewünsch­ten Ziel näherkommen.

„Unser Ansatz: Wenn es uns nicht mehr braucht, haben wir alles rich­tig gemacht.”

ESBC ist Ihr Führungskräftecoach

Unternehmerische und mensch­li­che Bedürfnisse mit Herz und Verstand zusammenführen

Mit Praxiserfahrung in der Führung

Die ESBC Expert*innen haben in der Praxis als Führungskräfte gear­bei­tet. Als Basis ihrer Arbeitsweise dient eine pro­fes­sio­nelle Coachingausbildung nach dem Kieler Beratungsmodell.

Ganz nah bei Ihnen

Unsere sys­te­mi­schen Coaches sind ganz nah bei Ihnen und gehen Ihren Veränderungsprozess gemein­sam mit. Wir bestim­men nicht, wohin es geht, son­dern beglei­ten Sie auf der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

Mit Anpacker-Mentalität

Wir sind die Richtigen für Sie, wenn Sie einen Hands-On-Approach möch­ten. Wir ken­nen den Führungsalltag und erstel­len empa­thi­sche und sys­te­mi­sche Konzepte: Wir beglei­ten und set­zen zeit­gleich um.

Unsere sys­te­mi­schen Führungscoaches

Stellen Sie sich Ihr Expertenteam indi­vi­du­ell für Ihre Begleitung zusammen

    Ewald Wandas

    Experte für Management & Leadership

      Günther Großauer

      Unternehmensstratege und Organisationsentwickler

        Lisa Tomaschek

        Gesundheits‑, Persönlichkeits- und Business-Coach

          Jürgen Margetich

          Leadership Advisor und Executive Coach
          Mehr zu allen ESBC-Expert*innen

          Kommen wir ins Gespräch!

          Entwickeln wir gemein­sam einen Prozess, der Ihre Führungsmannschaft fit für aktu­elle und zukünf­tige Anforderungen macht.
          Kontaktieren Sie uns!